Aanpak
Je wilt natuurlijk wel weten wat de resultaten zijn als je met mij gaat samenwerken. En wat mijn aanpak en filosofie zijn en wat mij uniek maakt. Op deze pagina lees je hier alles over.
Welke resultaten kun je bereiken?
Je leert om de regie in handen te krijgen op je werk. Om je werkdruk te verminderen waardoor je niet meer het gevoel hebt dat je geleefd wordt.
Je leert focus aan te brengen in je werk waardoor je alleen die dingen doet die horen bij je functie en werkelijk het verschil maken.
Je leert hoe je op een effectieve wijze kunt communiceren waardoor je de impact creëert die je wilt.
Je ontdekt wat je succescriteria zijn, waar je kracht ligt en hoe je die kunt inzetten om een effectieve manager te zijn.
Je leert om op een effectieve wijze te delegeren. Om verantwoordelijkheden daar neer te leggen waar ze horen.
Je ontdekt welke interne blokkades/patronen er voor zorgen dat je soms niet de dingen bereikt die je wilt. Je leert deze blokkades om te zetten in helpende patronen zodat je weet hoe je datgene bereikt wat je wilt.
Je leert wat jouw unieke manier is om je mensen effectief aan te sturen zodat je het maximale potentieel uit hen haalt. Waardoor je draagvlak creëert en mensen weet te inspireren.
Wat is mijn filosofie?
Verandering begint bij jezelf. Ik merk dat veel managers de oorzaak van hun probleem neerleggen bij hun omgeving, de ander of de situatie. Mijn filosofie is dat bijna al je problemen op te lossen zijn door jezelf te veranderen. Door anders naar het probleem te kijken.
Je hebt een ‘bril’ op waarmee je naar iets kijkt. Deze bril bestaat uit overtuigingen die je in je leven veelal onbewust hebt opgebouwd. Deze overtuigingen bepalen wat je waarneemt, wat je ervaart en hoe je communiceert en je gedraagt.
De kunst is om je bewust te worden van je overtuigingen. Daarmee heb je de oplossing van bijna elk probleem in handen. Het kiezen van andere overtuigingen, een andere ‘bril’, zorgt er voor dat je nieuwe mogelijkheden voor je probleem ziet.
Hoe doe je dat? Door het volgende stappenplan te doorlopen.
Stap 1 Bewustworden dat je in patronen leeft en dat die leiden tot je gedrag en communicatie
Stap 2 Inzien dat patronen gevoed worden door onderliggende overtuigingen die jij in de loop van je leven, bewust of onbewust, hebt opgebouwd.
Stap 3 Je realiseren dat je 100% invloed hebt op het veranderen van je overtuigingen en daarmee je eigen gedrag/communicatie.
Stap 4 Ontdekken welk ineffectief gedrag je het meest in de weg zit om te bereiken wat je wilt.
Stap 5 Onderzoeken welke belemmerende overtuigingen leiden tot dit ineffectief gedrag.
Stap 6 Het omzetten van belemmerende overtuigingen in helpende overtuigingen waardoor je nieuwe mogelijkheden creëert om met ineffectief gedrag om te gaan.
Wat is mijn aanpak?
Ik geef geen tips en trucs. Ik nodig je uit om jezelf beter te gaan begrijpen waarom je doet wat je doet en zegt wat je zegt. Ik doe dit door het stellen van vragen en het inbrengen van nieuwe perspectieven die je aan het denken zetten.
Ik daag je uit om de diepte in te gaan. Om te onderzoeken wat de essentie is van je uitdagingen/issues in je werk. Zodat je inzichten krijgt in jouw gedrag en weet waar dat gedrag vandaan komt.
Jij beslist zelf of je wilt veranderen. Het is niet aan mij om jou te willen veranderen. Ik geloof dat echte verandering alleen maar tot stand komt als jij het zelf wilt.
Ik wil je nergens van overtuigen. Mijn aanpak is er alleen op gericht om je aan het denken te zetten over je eigen effectiviteit, over je eigen patronen en het gedrag dat daar bijhoort.
Geloof niets van wat ik zeg. En dit meen ik serieus. Wat bedoel ik hiermee? Dat je gaat onderzoeken wat jij tot nu toe gelooft in je leven over jezelf, de ander en of je dat zo wilt houden. Zodat je bewuste keuzes maakt vanuit jezelf, en niet vanuit je omgeving, over wie je bent en/of wilt zijn.
Ik maak gebruik van de volgende 3 peilers die de basis zijn van mijn manier van werken en van waaruit mijn vragen voortkomen.
Essentie
Wie ben je, wie wil je zijn, welke waarden leef je, welke effecten creëer je in je werk/leven en zijn dat ook de effecten die je wilt creëren.
Focus
Waar richt jij je aandacht op, heb je heldere doelen in je leven van waaruit je werkt/leeft, lever je een werkelijke bijdrage binnen je organisatie.
Groei
Waar kan je als persoon nog groeien, waar laat je nog potentieel onbenut en haal je niet het maximale uit jezelf en je organisatie.
Wat maakt mij uniek?
Ik ben positief confronterend. Het kan zijn dat ik je confronteer met ineffectief gedrag dat ik waarneem. Ik laat je daarbij volledig in je waarde. Mijn idee is dat iedereen goed is zoals hij of zij nu is. Er is alleen altijd ruimte voor groei om je verder te ontwikkelen.
Mijn gave is om snel het potentieel te zien waar jij kan groeien in je rol als leidinggevende. Ik zal niet schromen om je dit kenbaar te maken.
Je wordt echt aan het denken gezet. Mijn programma’s zorgen ervoor dat je zelf ontdekt waar jij kan groeien. Dit werkt vele malen beter dan het aanreiken van tips van buitenaf.
Ik gebruik een unieke mix van verschillende theorieën/filosofieën in mijn programma's. De belangrijkste zijn: Stephen Covey, Eckhart Tolle, Byron Katie, de learning levels van Bateson, Speaking Circles, Geweldloze communicatie, Appreciative Inquiry
Lees verder op klanten met welke organisaties ik al veel gewerkt heb.
